Em 2010 a crise económica e financeira, iniciada em 2008, continuou a afectar todo o mundo e naturalmente Portugal. O nosso país sentiu as repercussões desta conjuntura de dificuldade e, tanto a nível económico-financeiro, como a nível social, o ano de 2010 manteve uma realidade de grande exigência. Neste contexto de grandes desafios, a José de Mello Saúde tem sabido atingir os seus objectivos e percorrer um caminho de crescimento e dinamismo empresarial. O ano de 2010 foi um ano positivo na concretização da estratégia de crescimento e ficou marcado por um forte incremento das receitas, registando um aumento de 34% face ao ano anterior. Para este crescimento contribuiu a boa performance de praticamente todos os hospitais e clínicas saúdecuf, bem como o crescimento significativo da actividade no Hospital de Braga que, completou o primeiro ano de gestão privada. Apesar do crescimento da actividade e do volume de negócios, os resultados da José de Mello Saúde foram naturalmente afectados pelo início da actividade do hospitalcuf porto, unidade que se afirmará no mercado em 2011. O hospitalcuf porto é o investimento privado de saúde mais significativo desde sempre feito no Norte do país e estou certo que se afirmará pela qualidade das equipas clínicas que reúne e pelo serviço distintivo que oferece. O primeiro ano completo de gestão do Hospital de Braga é outro dos factos relevantes de 2010. Esta parceria público-privado, que teve início em Setembro de 2009, tem sido alvo de um enorme esforço de melhoria da actual realidade hospitalar e de preparação para a transferência para uma nova infra-estrutura, a ocorrer em Maio de 2011. Tendo como foco, desde o primeiro dia, a melhoria das condições de serviços de saúde à população da região do Minho, este projecto registou melhorias muito expressivas no desempenho dos serviços de saúde prestados, como o aumento do número de cirurgias programadas em cerca de 55%, e consequente redução de quase 30% do número de doentes a aguardar cirurgia. Foram também beneficiadas as infra-estruturas críticas para os doentes e colaboradores, através de investimentos em obras e equipamento, bem como reforçada a equipa clínica com a contratação de médicos diferenciados em áreas vitais para o Hospital. Todas estas melhorias têm tido um reconhecimento externo em matéria de qualidade clínica, como fica evidenciado pela certificação de qualidade atribuída pelo CHKS (Caspe Healthcare Knowledge Systems), em 2010.
Temos ainda muitos desafios pela frente e um longo caminho a percorrer, mas estou certo que a concretização da mudança para o novo hospital representará um marco mobilizador para todos os que ambicionavam de há muito este projecto, que a nossa presença permitiu concretizar. O ano de 2010 fica igualmente marcado pela assinatura do contrato com o Estado português que prevê a gestão do Hospital Reynaldo dos Santos durante dois anos e a construção e gestão do novo Hospital de Vila Franca de Xira, com abertura prevista para o primeiro semestre de 2013. Em termos de actividade das Unidades da região da grande Lisboa, o ano assinala um forte crescimento das unidades mais recentes - clínicacuf cascais e clínicacuf torres vedras - e um excelente desempenho nas unidades mais maduras – hospitalcuf descobertas, hospitalcuf infante santo, clinicascuf alvalade e belém - o que é representativo da capacidade de atracção e fidelização de clientes que a marca saúdecuf tem, graças à qualidade dos nossos profissionais de saúde e da excelência da sua prática.
Em 2010 a José de Mello Saúde veio também reforçar a aposta que tem feito em termos de ensino médico. Assumimos a promoção do ensino como uma prioridade, sendo a participação no ensino pré e pós-graduado um dos grandes eixos de desenvolvimento da nossa organização, como são exemplo os Protocolos celebrados, em 2008, com a Faculdade de Ciências Médicas da Universidade Nova de Lisboa e, em 2010, com a Faculdade de Medicina da Universidade do Porto, em ambos os casos já com concretização efectiva. Em 2010 aprofundámos ainda o nosso projecto de sustentabilidade, dedicando mais importância aos pilares social e ambiental, de onde destaco iniciativas de responsabilidade social como as Bolsas de Livros Escolares e o Projecto ”Educação para a Saúde”, no qual celebrámos parcerias com as escolas para questões relacionadas com a actividade de saúde, ou ainda a sensibilização para comportamentos eco-eficientes, que fizemos junto de colaboradores e clientes. Termino com uma palavra de agradecimento a todos os nossos colaboradores. O profissionalismo e a vontade de ser e fazer melhor têm garantido à José de Mello Saúde o desenvolvimento do seu percurso de excelência. Temos todos o desafio de continuar este caminho e sermos cada vez melhores em tudo o que fazemos.
Março de 2011
Salvador de Mello
Presidente do Conselho de Administração